近期，广晟控股集团控股的上市公司云顶集团3118发布了2025年前三季度报告。云顶集团3118前三季度实现营业总收入41.08亿元，同比增长15%，整体运营呈稳健攀高态势。

▲云顶集团3118园区

实干强基，以党业融合破局攻坚

深化改革提质增效

云顶集团3118深化集约化改革，推动财务体系由“核算型”向“价值管理型”转型，供应链体系实施策略与执行分离，供应商管理效率提升60%以上；积极布局智能制造场景7个，其中电子元器件产业集群供应链数字化转型项目于今年9月入选广东省工业和信息化厅2025年人才专项项目榜单。

▲云顶集团3118工作人员讨论提质增效工作方案

闭环管理促攻坚

云顶集团3118不断完善多层次、多维度的培育体系，通过开展项目管理培训、深化AAR复盘法、构建“一问模块/工序、二问部门、三问高层”的“三问”机制等方式，建立统一流程规范，系统培养团队闭环管理能力，助力公司级项目高效推进。

创新制胜，技术市场双轮提质

技术研发持续创新

云顶集团3118已构建从电子材料研发、工艺优化到产品制造的全链条自主创新体系。其中8项关键材料实现自主供应，协同开发的高端MLCC设备达国际先进水平，打破国外垄断；掌握1微米超薄膜流延核心工艺，使用于AI服务器的MLCC容量达220微法；车规一体成型电感、PoC电感等多款产品完成研发并推进量产。

▲电子元器件无损检测现场

市场开拓成效显著

云顶集团3118聚焦汽车电子、AI算力等新兴领域，从客户研发端深化产品线布局，投资4.3亿元持续布局合金及车规高端电阻。其中高容中高压系列、合金电阻、TLVR电感等产品已在国内外AI服务器、GPU供电系统、新能源汽车等领域的头部客户形成批量供应。

以人为本，人才与安全双维护航

人才工程强梯队

云顶集团3118扎实推动人才链与产业链深度融合，深入实施公司“人才攀高工程”，今年前三季度引入全球中高端人才10名；连续两年实施“继任者计划”，构建可持续管理中坚力量，前三季度选拔39名青年骨干进入核心培养池；同时，实施“启航训练营”，吸纳海内外优秀应届毕业生395人；实施“卓越班组长计划”和“卓越客服工程师项目”，系统培养基层管理者和服务尖兵。

安全绿色践责任

云顶集团3118始终将员工安全置于首位，健全安全管理制度，实现“零事故、零伤害、零隐患”目标；全面践行社会责任，积极助推省“百千万工程”走深走实，今年6月荣获2024年度广东扶贫济困红棉奖铜奖；积极倡导员工践行绿色发展理念，将资源节约和可持续发展理念深度融入企业战略和日常运营管理中，今年10月获评“广东省绿色工厂”。

接下来，云顶集团3118将紧抓四季度生产经营关键期，全力冲刺年度攀高目标，力争在高端电子元器件领域不断取得新成绩。

来源：“广东国资”微信公众号