云顶集团3118深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”目标，围绕公司“攀高计划”工作部署，推动党业深度融合，凝聚起全力冲刺年度目标、收官“十四五”、迈向“十五五”新征程的攀高动能。

织密“联学共建”聚合力

各级党组织坚持将理论学习与发展实践紧密结合，以联学共建为抓手，党组织书记靠前指挥，带头认领重点任务、破解发展难题，切实把党的政治优势和组织优势转化为公司治理效能与发展优势。

端华公司党总支与市场营销中心党总支开展“产销联动”联学共建，聚焦智能终端、车载电子、算力与AI等新兴市场，围绕核心业务深耕、战略客户订单提升与交付保障等关键任务达成深度协作，形成“市场牵引生产、生产支撑市场”的闭环机制，推动市场份额与利润水平双提升。

供应链中心党支部联合电子工程党支部、冠华公司党总支、研究院党总支召开材料自产化专项座谈会，聚焦冠华材料自主可控核心任务，构建“党建引领、书记领办、党员攻坚、跨域协同”的攻坚体系。通过建立“研发-生产-应用”全链条协同机制，新材料研发与验证周期显著缩短，材料自产化实现关键突破，为产业链安全夯实基础。

抓实“书记项目”做头雁

各党支部书记扛起“头雁担当”，以“书记项目”为载体，带头领题、破题、解题，推动党建工作与业务难点同频共振、同向发力。

研究院党总支依托《党建赋能研发体系改革，加速科技成果转化》书记项目，持续强化前沿技术攻关与高端材料研发，成功突破高端MLCC用高温高耐压瓷粉、低阻值厚膜电阻用贱金属电极浆等关键技术，实现9类关键材料自主化。同步加强知识产权布局与科技奖项申报，已获授权专利32项，其中1项专利荣获中国专利奖银奖，显著提升行业技术话语权。

▲图为研究院博士正在进行技术攻坚

电子工程党支部以书记项目为抓手，聚焦材料创新与工艺升级双轮驱动，通过持续优化技术路线、突破外部依赖，累计实现营业收益同比增长30.87%，以技术内驱筑牢产业安全屏障。

人力资源中心党支部聚焦战略急需，成功引进一批海外专家与产业骨干，校园招聘实现规模与质量双突破，高学历应届生人数再创新高，公司被列入全省就业创业先进集体评选表彰推荐名单。

先华公司党支部优化产品结构，铜电极系列产品成功导入多家行业头部客户，切实将党的政治优势和组织优势转化为公司改革发展的源动力。

高扬“先锋旗帜”走在前

围绕“创新、精益”年度主题，党员先锋队冲锋在技术革新、生产提效、市场开拓的最前沿，将全会精神的学习成效转化为实干争先、提质增效的生动实践。

市场营销中心先锋队紧盯新能源汽车、人工智能、储能等战略性新兴产业，实现阻容感车规产品销售额同比增长，全面切入国内外新能源车企供应链；AI算力与工控储能板块销售额同比增长稳健。

冠华公司党员先锋队锚定小尺寸工业级MLCC国产化替代目标，持续优化关键工艺、提升产品可靠性，推动多规格产品通过重点客户认证并实现批量交付，国产化进程迈出坚实步伐。

▲图为党员先锋队针对高端元器件的突破进行技术讨论

工程管理中心先锋队践行“党建+降本增效”模式，通过推广节能技术、优化水电资源调度、强化能耗管控等举措，已完成全年水电节约目标的86.47%，以管理精细化助推企业绿色低碳发展。

锤炼“攻坚尖兵”破难题

一名党员就是一面旗帜。遍布各岗位的党员示范岗、先锋岗主动亮身份、扛责任、解难题，在实践实战中锤炼党性、创造价值。

电感公司党员先锋岗聚焦产品良率提升，开展专项攻坚，通过深入分析根因、闭环落实整改，推动PIM产品良率提升达标，持续筑牢品质生命线。

▲图为党员带头深入一线进行质量攻坚

超容公司党员先锋岗组建技术攻坚小组，聚焦“三高”系列超级电容器核心技术瓶颈攻坚克难，成功突破耐高温、耐高压、耐高湿技术壁垒，产品通过1000小时严苛可靠性测试，理论寿命提升4倍，技术实力跻身国内先进行列。

▲图为超容公司党员针对瓶颈项目进行攻关

吉华公司党员先锋岗迎难而上，突破氮化铝高精度印刷等技术瓶颈，实现厚膜门极电阻良品率大幅提升、产品客诉率显著下降，为进军高端市场提供有力支撑。